时光飞逝，，，，，，继往开来，，，，，，转眼2013年已过泰半。。 。。。。。。
我们或许还在为刚刚逝去的时间而感怀，，，，，，或许还在为已有的效果而欣喜。。 。。。。。。可是我想说，，，，，，我们现在要做的，，，，，，是要为新起点神往，，，，，，未来万万里，，，，，，尚有好长的路需要你我亲自去丈量。。 。。。。。。
回首而望，，，，，，全球经济低迷，，，，，，海内经济增速减缓，，，，，，电缆行业受到严重抑制。。 。。。。。。可以说电缆行业面临近年来情形最为重大、情形最为严峻的阶段。。 。。。。。。可是，，，，，，也正是这样的情形，，，，，，越发坚定了我们一直立异的刻意，，，，，，也大大加速了威廉体育周全转型的历程。。 。。。。。。我们已经在不知不觉中悄然爆发了重大的转变。。 。。。。。。威廉体育务实、开放、进取的形象愈发显眼、醒目！
面临严肃的经济形势，，，，，，面临行业的产能过剩，，，，，，威廉体育只有认清形势，，，，，，强练内功，，，，，，强化治理，，，，，，降本节耗，，，，，，才华在激烈的市场竞争中站稳脚步，，，，，，才华在新起点上勇猛前行、再创绚烂。。 。。。。。。为此，，，，，，我们应该在企业生产治理的方方面面进一步严酷规范，，，，，，臻于至善。。 。。。。。。
我们要一直增强并完善制度建设。。 。。。。。。制度建设是一项根天性、全局性、稳固性和恒久性的事情。。 。。。。。。要做好制度的建设和完善，，，，，，各生产、质量、手艺研发部分就应责任到人，，，，，，包管制度建设的有用举行，，，，，，充分验使各自的职责和权限，，，，，，权限规模外的实时向分担向导汇报相同，，，，，，使之获得实时有用的处置惩罚，，，，，，使公司的规范化治理、制度化治理更上新台阶。。 。。。。。。
有了合理的制度，，，，，，还应一连提高制度执行力。。 。。。。。。提高制度执行力是一个系统工程，，，，，，既要有针对性地解决详细问题，，，，，，更要透过问题抓基础抓要害。。 。。。。。。现在，，，，，，公司仍然保存对相关制度宣传不到位、事情不到位甚至发明问题实时处置惩罚不到位的情形，，，，，，这一方面需要我们增强宣传、相同及组织学习，，，，，，另一方面需要我们用强烈的责任感重视制度执行，，，，，，增强制度意识，，，，，，真正把制度转化为全体员工的行为准则和自觉行动。。 。。。。。。 同时，，，，，，进一步增强制度执行监视力度与审核力度，，，，，，杜绝员工的无所谓态度，，，，，，并严抓“三不放过”，，，，，，特殊是责任人得不到教育不放过。。 。。。。。。
我们要周全增强并提升现场治理。。 。。。。。。生产历程中，，，，，，严酷把控一次交检及格率、妄想完成率、装备使用率、质料使用率、维修本钱镌汰率及万元产值水电消耗率，，，，，，最大限度地降本节耗，，，，，，并对各机台运行情形合理排查剖析，，，，，，便于实时整改装备及强化手艺。。 。。。。。。质量治理部每月统计内外部的质量反�。。 。。。。。。�，，，，，追溯每一次质量问题的生产时间、型号规格、缘故原由剖析、工艺、磨练等历程因素，，，，，，制订纠正预防步伐，，，，，，并实时将处置惩罚效果举行宣布。。 。。。。。。手艺研发中心要从产品标准、结构、新质料选用、工艺刷新等方面进一步优化和降低本钱，，，，，，并团结市场需求开创性地举行新产品的研发与推广，，，，，，为公司占领新兴市场、提升市场竞争力提供包管。。 。。。。。。
与此同时，，，，，，我们应该始终致力于学习与提高，，，，，，通过一直学习新知识、新手艺提升自己，，，，，，使之应用于生产实践，，，，，，并在实践中进一步探索、总结，，，，，，以便更好地开展各项事情。。 。。。。。。我们要使用多种途径一直提高团队相助意识，，，，，，增强团队的凝聚力和向心力，，，，，，并增进相互之间的相同协调及相互学习，，，，，，取长补短，，，，，，周全提升每个员工的学习能力，，，，，，致力打造学习型企业。。 。。。。。。
我们坚信，，，，，，有梦想就会有事业。。 。。。。。。每一天都在新陈代谢，，，，，，每一天也都在革故改革。。 。。。。。。从已往到将到，，，，，，我们所有的起劲，，，，，，都只为威廉体育人更幸福，，，，，，为威廉体育更强盛，，，，，，为梦想更临近。。 。。。。。。新的一天开启，，，，，，我们怀抱梦想，，，，，，再创绚烂。。 。。。。。。
