2017年是中国能源互联网政策的落地之年。。。。。。 。。自7月， ，，，，，，国家能源局宣布《关于宣布首批“互联网”+智慧能源（能源互联网）树模项目的通知》以来， ，，，，，，首批55个能源互联网树模项目已陆续开工。。。。。。 。。
这些刚进入“学步期”的能源互联网项目背负着业界厚重的期待——重塑能源行业。。。。。。 。。那么， ，，，，，，将被重塑的古板能源行业又该怎样应对能源互联网大潮 ？ ？？？？
在对中国近100家能源生态圈企业的高管举行访谈调研的效果显示， ，，，，，，凌驾90%受访者以为， ，，，，，，未来3年能源互联网对中国现有能源工业链将爆发一定影响， ，，，，，，甚至是倾覆性的影响。。。。。。 。。
为什么需要重塑古板能源行业 ？ ？？？？业内专家体现， ，，，，，，中国希望破解以往在经济生长、能源使用和情形�；；；；；ぶ械娜涯婢�， ，，，，，，而能源互联网有利于中国借助新手艺驱动力和治理立异效果， ，，，，，，统筹市场化刷新、推动资源效率并实现绿色经济。。。。。。 。。
领先企业的乐成因素1：适时变轨是实现营业可一连生长的要害
关于我国能源工业升级的须要性能源业界已有共识。。。。。。 。。中国智慧能源工业手艺立异战略同盟理事长王忠敏以为， ，，，，，，中国太需要能源革命了， ，，，，，，若是中国能源不革命， ，，，，，，威廉体育生长就是不可一连的。。。。。。 。。在全球新一轮科技革命和工业厘革中， ，，，，，，互联网理念、先进信息手艺与能源工业深度融合， ，，，，，，正在推动能源互联网新手艺、新模式和新业态的兴起。。。。。。 。。
业内专家体现， ，，，，，，能源互联网趋势已经势不可挡， ，，，，，，古板电力企业一定要适时变轨， ，，，，，，在古板营业抵达极点时实时找到新的营业增添点。。。。。。 。。能源企业要真正关注客户端的转变， ，，，，，，并通过数字化手艺去推动自身营业转型。。。。。。 。。
资源的大宗流入从一个侧面印证了能源互联网树模项目受到的青睐。。。。。。 。。据展望， ，，，，，，能源互联网试点树模事情将于今年发动凌驾400亿元的投资， ，，，，，，拉动储能、智能电网等相关装备的生长。。。。。。 。。关于几年内的市场规模， ，，，，，，专业调研报告中称， ，，，，，，到2020年， ，，，，，，中国能源互联网的总市场规模将凌驾9400亿美元。。。。。。 。。
业内专业机构展望， ，，，，，，未来3年， ，，，，，，最具倾覆性的市场转变在于， ，，，，，，能源电力行业的价值增添点从古板产品销售转向以数字化为基础的能源效劳。。。。。。 。。其次， ，，，，，，随着能源消耗者用能习惯的转变和区域性、漫衍式可再生能源解决计划的成熟， ，，，，，，古板的大跨度集中供能方法也将受到漫衍式能源就地产消的攻击。。。。。。 。。
领先企业的乐成因素2：在营业转型的同时， ，，，，，，推动数字化转型， ，，，，，，建设新动能
业内专家体现， ，，，，，，到2030年， ，，，，，，中国新能源企业的增添能力和市场份额都将凌驾古板能源企业， ，，，，，，而能源效劳企业、使能企业和跨界企业也将依附能源互联网领域带来的新增添点迅速崛起， ，，，，，，甚至赶超古板油气企业。。。。。。 。。
随着能源互联网大潮的到来， ，，，，，，能源产品和能源效劳成为有机整体， ，，，，，，这对古板能源企业也提出了新的要求。。。。。。 。。专家体现， ，，，，，，古板能源企业需要一方面专注焦点营业转型， ，，，，，，另一方面专注新兴市场增添， ，，，，，，选择合适的手艺和机缘实现可一连生长。。。。。。 。。
业内专业人士举例说：“古板能源企业未来应更注重思量怎样提高客户个性化效劳的能力， ，，，，，，这都需要数字化手艺作为支持， ，，，，，，数字化转型对企业新营业的增添将有重大的资助。。。。。。 。。”
建设能源互联网， ，，，，，，数字是基石， ，，，，，，而一些古板能源企业往往以保密为由， ，，，，，，不肯意分享数据。。。。。。 。。专家以为， ，，，，，，现在有许多企业都在智能化， ，，，，，，基础设施建设方面投入较多， ，，，，，，但整体协同少， ，，，，，，应用也很少， ，，，，，，数据并没有被应用爆发营业价值。。。。。。 。。缘故原由在于企业没有完整的数字化转型战略， ，，，，，，做数字化转型不但是手艺问题， ，，，，，，必需要跟所有的配套营业联系起来。。。。。。 。。
关于能源数据的保密性， ，，，，，，专家体现， ，，，，，，数字经济着实也是一个信托经济， ，，，，，，若是建设不起信托的机制， ，，，，，，未来数据施展的作用就将大打折扣。。。。。。 。。古板能源企业应该以开放的心态面临数据分享， ，，，，，，最洪流平施展数据价值， ，，，，，，与此同时也应亲近关注数据清静。。。。。。 。。
中国能源互联网生长战略研究课题组组长、南京大学教授钱志新以为， ，，，，，，古板企业走向互联网要解决三大“痛点”， ，，，，，，一是缺少协同， ，，，，，，治理效率不高；；；；；二是数据孤岛， ，，，，，，数据能力缺乏；；；；；三是产品头脑， ，，，，，，用户体验欠好。。。。。。 。。这三条已成为古板能源企业互联网化的最大障碍。。。。。。 。。
