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未来综合能源效劳公司的四种类型
宣布时间:2019年10月10日 08:49

综合能源效劳是一个新兴营业,,,,,,,,以是各人都在寻找市场,,,,,,,,在和市场一直接触与碰撞的历程中,,,,,,,,每家企业现实上都面临一个战略问题:我是谁?

当一个工业不敷蓬勃的时间,,,,,,,,工业链的每家企业现实上都是跨界的,,,,,,,,由于每个环节都缺乏专业效劳,,,,,,,,以是许多环节必需自己做,,,,,,,,这就是综合能源效劳的工业现状。。。。。。 。许多企业既做投融资,,,,,,,,也做工程,,,,,,,,也做运维,,,,,,,,还要自己开发信息化平台。。。。。。 。随着工业化水平的提高,,,,,,,,一定泛起专业化的分工,,,,,,,,每个环节专注自己的营业,,,,,,,,形成自己的DNA。。。。。。 。

四种类型总体来说,,,,,,,,未来的综合能源效劳公司,,,,,,,,从专业性上分工,,,,,,,,应该是以下四种类型:

金融投资型

这类综合能源公司着重于提供金融和投资相关效劳,,,,,,,,好比从事项目投资(条约能源治理实质上是一种投资型项目)、装备租赁(或者金融租赁)、融资、工程或者装备包管、资产证券化等营业。。。。。。 。

这类综合能源公司的焦点竞争力,,,,,,,,一是融资能力,,,,,,,,看谁的渠道多,,,,,,,,融资本钱低; ;;;;;;;二是投资治理能力,,,,,,,,谁能找到更好的项目。。。。。。 。

着实现在电网公司下属的综合能源效劳公司,,,,,,,,更多的是金融投资型的能源效劳公司。。。。。。 。

工程效劳型

为投资方提供工程项目效劳的能源效劳公司,,,,,,,,属于工程效劳型。。。。。。 。好比之前跑路条就是一个专业效劳,,,,,,,,还包括勘查设计、土建装置、机电装置、工程调试等,,,,,,,,尚有就是提供工程总承包的EPC方。。。。。。 。

现在一些电力设计院、古板的工程建设单位,,,,,,,,在未来的综合能源效劳中的定位,,,,,,,,更多的是往这个方面靠,,,,,,,,由于专业内容靠近。。。。。。 。

工程效劳型的综合能源公司,,,,,,,,其商业模式一样平常是BT(建设-移交),,,,,,,,虽然现在也有其他的模式,,,,,,,,好比BOT(建设-运行-移交)。。。。。。 。可是就现实操作而言,,,,,,,,O(运行)这个环节,,,,,,,,未来会逐渐专业化,,,,,,,,就像房地产集团是投资方、房地产项目公司是工程治理方,,,,,,,,而未来的运行环节,,,,,,,,就是物业公司,,,,,,,,引申出第三种专业公司——运营效劳方。。。。。。 。

运营效劳型

运营效劳方就是综合能源物业公司,,,,,,,,好比BOTBOOOOO等种种带O的,,,,,,,,都是运营效劳的规模。。。。。。 。以前的综合能源项目,,,,,,,,好比漫衍式光伏、风电、三联供等,,,,,,,,相对收益模式清晰,,,,,,,,运行治理的手艺重漂后不高,,,,,,,,大多是少人维护,,,,,,,,甚至可以免维护,,,,,,,,以是对运维这块的治理要求不高。。。。。。 。

未来随着装备重漂后和系统重漂后的增添,,,,,,,,特殊是商业模式从政府津贴型向客户收益型转换,,,,,,,,一定需要更为专业的运维效劳,,,,,,,,提升客户知足度,,,,,,,,确保能从客户那里收到能源效劳相关用度,,,,,,,,因此运营效劳将会逐渐专业化,,,,,,,,就像物业公司和4S店的汽车后效劳,,,,,,,,甚至可能成为项目主要的利润孝顺者。。。。。。 。

综合能源的运营效劳主要包括:调理运行(好比重大的大型源网荷储项目)、巡视巡检、磨练大修抢修、备品备件、运行优化等。。。。。。 。

运营效劳一方面是后续收益的包管,,,,,,,,另一方面也是建设恒久客户粘性、深入企业用能效劳内部的要害抓手。。。。。。 。

平台效劳型

当市场高度成熟且开放,,,,,,,,会有互联网+能源效劳的平台效劳型企业泛起。。。。。。 。这也是国网的“三型两网”,,,,,,,,以及南网“数字南网”战略的焦点,,,,,,,,都把成为平台型、生态型企业作为转型的要害。。。。。。 。

可是古板能源企业向平台效劳型企业转型,,,,,,,,现在有两方面的难题:

一是市场和客户不敷成熟,,,,,,,,工业链上下游专业化、细分解完全不敷。。。。。。 。平台就像森林,,,,,,,,需要种种小草、灌木、大树和动物,,,,,,,,当这些要素发育不敷完善,,,,,,,,所谓平台只是几颗参天大树加上一片荒原。。。。。。 。

二是平台型企业的定位问题。。。。。。 。平台企业需要提供公正的第三方效劳,,,,,,,,好比客户互动、生意笼络、C2B拼团、信用评估和信用担保、金融效劳。。。。。。 。所有平台化营业的焦点是:公正的第三方效劳。。。。。。 。可是当下的某些公司虽然提出平台化营业战略,,,,,,,,现实是“既做运发动、又做评判员、还要兼卖运动打扮和矿泉水”。。。。。。 。缺乏了严肃的第三方中立性,,,,,,,,平台营业都是起不来的。。。。。。 。好比京东虽然号称第三方电商购物平台,,,,,,,,可是评判员+运发动的定位,,,,,,,,使得京东的平台属性,,,,,,,,远远低于淘宝。。。。。。 。

随着市场化水平的提升,,,,,,,,以及津贴的退坡,,,,,,,,未来综合能源效劳领域的专业化趋势将逐渐显着,,,,,,,,专业化的实质就是做自己善于的事情,,,,,,,,形成自己奇异的专业DNA,,,,,,,,然后通过工业分工相助形成大商业名堂,,,,,,,,在这个名堂下,,,,,,,,会有少量头部的平台化企业泛起,,,,,,,,提供第三方自力的平台效劳。。。。。。 。

当下最主要的,,,,,,,,不是高喊平台化口号,,,,,,,,然后种种烧钱去做看似很互联网的事情,,,,,,,,而是扎扎实实的把工业生态做起来,,,,,,,,各人做好自己的定位,,,,,,,,不靠政府靠市场,,,,,,,,政府维护好市场的公正公正,,,,,,,,这样综合能源效劳工业生态才华生长起来,,,,,,,,平台化才有市场基础和民意基础。。。。。。 。

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