“一带一起”建议不但为电力行业的国际相助指明晰偏向，，，，，并且已经进入了国家妄想，，，，，必将进一步拓展中国电网、风电、太阳能、核电、清洁煤电等工业的外洋市场空间，，，，，对中国电力转型生长带来深刻影响。。。。。 。。
中国电力国际相助主要包括三个方面：对外投资、对外工程承包、装备手艺出口等。。。。。 。。据中电联对海内部分特大型、大型电网、发电、核电、电建企业国际营业的统计剖析，，，，，在对外投资方面，，，，，2016年，，，，，种种电力企业共在52个“一带一起”沿线国家开展投资营业，，，，，其中投资额3000万美元及以上项目年度完成投资达39.56亿美元，，，，，涉及沿线10余个国家和地区；；；；；；；；在工程承包方面，，，，，2016年种种电力企业在52个“一带一起”沿线国家开展项目承包工程，，，，，其中大型承包项目120个，，，，，条约274.72亿美元，，，，，涉及29个国家；；；；；；；；在装备手艺出口方面，，，，，2016年，，，，，首次泛起直接出口金额高于境外工程发动出口金额，，，，，在装备和手艺出口总额39.04亿美元中,直接出口21.03亿美元、直接出口手艺8.29亿美元，，，，，占75%。。。。。 。。
不难看出，，，，，中国电力企业“走出去”经由多年的艰难探索和实践，，，，，已经取得了长足的前进。。。。。 。。
然而，，，，，面临全球同类企业的竞争，，，，，我国企业在“走出去”的历程中也保存“扎堆”恶性竞争征象，，，，，严重影响到中国形象。。。。。 。。更主要的是,中国电力企业还需认真审阅自身营业特点，，，，，充分关注其他市场需求高、投资情形好的地区，，，，，阻止“打乱仗”“乱接触”。。。。。 。。
其次，，，，，中国企业知足于纯粹“项目”头脑，，，，，缺乏系统久远思量和品牌意识。。。。。 。。在“走出去”初期，，，，，一些企业依附低本钱优势，，，，，“抢占”了一些项目，，，，，但由于只是知足于项目层面，，，，，没有把机缘变为“通道”。。。。。 。。关于有能力的大型电力集团，，，，，“走出去”面临大型能源、电力、基础设施项目，，，，，不但仅是对一个详细项目的运作，，，，，而更主要的是从系统出发，，，，，对项目举行全方位的拓展。。。。。 。。
别的，，，，，中国企业在“走出去”的历程中还面临种种外部危害。。。。。 。。包括国家危害，，，，，如征收、国有化、战争等政治事务，，，，，这是对外投资最大的、最不可展望的危害；；；；；；；；政治危害，，，，，如歧视性商业壁垒在某种水平上影响中国制造业走出去；；；；；；；；工业危害，，，，，主要包括项目开发情形、行业周期危害、工业配套危害、羁系政策危害和竞争名堂危害等。。。。。 。。种种危害中的个体危害，，，，，通过有用应对战略，，，，，可以差别水平、合理地规避；；；；；；；；系统危害，，，，，难以客观地权衡巨细！�。。。 。。�，，，，必需审慎判断，，，，，针对性应对。。。。。 。。
最后，，，，，政府要进一步完善政策、做好效劳。。。。。 。。要建设行业对外投资协调机制和工程承包管理协调机制，，，，，阻止海内企业恶性竞争；；；；；；；；要进一步通过施展政府间的外交相助机制，，，，，起劲搭建桥梁，，，，，为企业营造更好的营商情形；；；；；；；；要增强对外投资立法，，，，，构建企业走出去的执法清静系统，，，，，规范企业境外谋划，，，，，维护企业“走出去”的正当权益；；；；；；；；要完善对外投资能源工业融资、税收优惠、外汇治理等支持政策及明确的工业投资羁系政策，，，，，解决融资难、融资贵的短板问题。。。。。 。。
