红色车间
开展“红色比拼”。。。。。围绕智能制造、手艺提升和产品立异等方面， ，，，， ，，以党员手艺人才、党员工匠、党员劳模为焦点， ，，，， ，，组建“党员攻坚队”“手艺攻关组”9个。。。。。以车间内班组为主体， ，，，， ，，组织开展形式多样的“小改小革”、“红色提案”、“好战略”征集等运动。。。。。
树立“红色形象”。。。。。一个党员就是一面旌旗， ，，，， ，，一面旌旗引领一种精神。。。。�？？？？？？？？�“党员树模岗”、划分“党员包干区”、评选“优异党员”、“优异党支部”等方法， ，，，， ，，通过引发党员率先垂范活力， ，，，， ，，施展党员模范引领作用。。。。。
推行“红色教育”。。。。。使用车间班前会、工间休息时间， ，，，， ，，开展《长征路上的宜兴人》主题党课、《永远的旌旗 永远的中国梦》朗诵演出等职工群众喜闻乐见的形式， ，，，， ，，让红色教育接地气、有实效， ，，，， ，，着力提升全员党性素养。。。。。
营造“红色气氛”。。。。。通过开展“党员身边无事故”、“百日生产清静署名”、“清静生产知识竞赛”、签署“清静生产责任状”等运动进一步提高宽大职工的清静意识、筑牢职工清静的防火墙。。。。。
5A级党组织
组织建设是“两新”党建的“基本盘”， ，，，， ，，也是我们威廉体育高质量生长的红色引擎， ，，，， ，，紧扣高质量生长主题， ，，，， ，，威廉体育坚持将党组织延伸到企业生长和生产谋划各个环节的“神经末梢”， ，，，， ，，健全完善重大事项党企共商机制， ，，，， ，，提倡党组织班子与谋划决议层“双向进入、交织任职”， ，，，， ，，指导出资人担当党组织书记。。。。。聚焦有形有态、有用管用， ，，，， ，，压紧压实责任。。。。。好比， ，，，， ，，作育一批威廉体育自己的“红色工匠”， ，，，， ，，壮大企业高手艺人才步队 ；；；；；开展“百日生产清静署名”“清静生产知识竞赛”等运动， ，，，， ，，一直提高宽大职工的清静意识， ，，，， ，，筑牢企业清静生产的防火墙。。。。。签署《营销责任状》、《反腐倡廉责任书》， ，，，， ，，把党风廉政建设与提防营业危害相融合， ，，，， ，，协力筑牢防控危害的结实屏障。。。。。
助推生长是“两新”党建的“动力源”， ，，，， ，，威廉体育党委通过“五大橙色行动”转换成助推企业生长的“蓝色实力”， ，，，， ，，以“强钙、赋能、亮旗、暖心、公益”行动， ，，，， ，，切实增进“两新”组织的政治认同、头脑认同、理论认同、情绪认同和社会认同， ，，，， ，，推动施展党组织在效劳企业决议、开拓市场、人才作育、刷新手艺、提高效益等方面的作用， ，，，， ，，把党的政治优势、组织优势转化为企业生长优势。。。。。确保“两新”组织始终沿着准确的偏向康健生长， ，，，， ，，始终做到与党同心同向偕行。。。。。
